2022年9月25日晚，壓鑄裝配部全體員工，在員工活動室組織開展品質(zhì)意識提升培訓(xùn)，壓鑄裝配部陳主管為本次培訓(xùn)主講人。
一、質(zhì)量和質(zhì)量意識的概念
何謂質(zhì)量產(chǎn)品滿足客戶的明確或潛在需要的特性。產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求--技術(shù)條件、圖紙、操作指導(dǎo)書、檢驗文件及標(biāo)準(zhǔn)等特性。生產(chǎn)過程的管理要求--5S管理、交接班注意點(diǎn)、管理制度等，即生產(chǎn)過程是不是合理，操作習(xí)慣是不是合理，有沒有按照企業(yè)的管理制度執(zhí)行。
質(zhì)量意識
1、所謂質(zhì)量意識:首先要保證我們的產(chǎn)品是合格的。符合產(chǎn)品的規(guī)格要求，另外整個生產(chǎn)流程要嚴(yán)格遵照企業(yè)生產(chǎn)流程的管理規(guī)定。
2、作為員工，不僅僅是被動的接受，更要不斷地提出改善意見，促進(jìn)質(zhì)量的提高。
3、現(xiàn)在的企業(yè)講究配合、分工協(xié)作,建設(shè)共同愿景。
二、質(zhì)量意識的建立
質(zhì)量管理的五不放過原則
1.原因找不到,不放過---追查原因。
2.責(zé)任分不清,不放過----選擇對。
3.糾正措施不落實,不放過---草擬行動。
4.糾正措施不驗證,不放過---成果比較。
5.有效措施不納入,不放過---標(biāo)準(zhǔn)化。
三、正確的質(zhì)量觀念
1.品質(zhì)不是檢查出來的，是設(shè)計出的，生產(chǎn)出來的，預(yù)防出來的，習(xí)慣出來的，是以客戶的滿意度為依據(jù)的。。
2.質(zhì)量是價值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)是企業(yè)賴以生存的命脈。
3.質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是由市場、客戶來決定的。
4.質(zhì)量是環(huán)環(huán)相扣的過程。
5.質(zhì)量就是符合顧客的需求。
6.質(zhì)量看得見，過程是關(guān)鍵。
7.第一次就做好，一開始就符合要求。
8. 零缺陷，100%是可以完全達(dá)到的。
9.沒有好的品質(zhì)，公司明天可能就要破產(chǎn)，我明天可能就要失業(yè)。
10.你的下一道工序就是你的市場，下一道工序是用戶。
11.品質(zhì)沒有折扣，品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!
12.品質(zhì)的提升不能一蹴而就，必須通過持續(xù)改進(jìn)而達(dá)到。
