2022年9月25日晚，壓鑄裝配部全體員工，在員工活動室組織開展品質意識提升培訓，壓鑄裝配部陳主管為本次培訓主講人。
一、質量和質量意識的概念
何謂質量產品滿足客戶的明確或潛在需要的特性。產品符合標準要求--技術條件、圖紙、操作指導書、檢驗文件及標準等特性。生產過程的管理要求--5S管理、交接班注意點、管理制度等，即生產過程是不是合理，操作習慣是不是合理，有沒有按照企業(yè)的管理制度執(zhí)行。
質量意識
1、所謂質量意識:首先要保證我們的產品是合格的。符合產品的規(guī)格要求，另外整個生產流程要嚴格遵照企業(yè)生產流程的管理規(guī)定。
2、作為員工，不僅僅是被動的接受，更要不斷地提出改善意見，促進質量的提高。
3、現在的企業(yè)講究配合、分工協(xié)作,建設共同愿景。
二、質量意識的建立
質量管理的五不放過原則
1.原因找不到,不放過---追查原因。
2.責任分不清,不放過----選擇對。
3.糾正措施不落實,不放過---草擬行動。
4.糾正措施不驗證,不放過---成果比較。
5.有效措施不納入,不放過---標準化。
三、正確的質量觀念
1.品質不是檢查出來的，是設計出的，生產出來的，預防出來的，習慣出來的，是以客戶的滿意度為依據的。。
2.質量是價值與尊嚴的起點是企業(yè)賴以生存的命脈。
3.質量的標準是由市場、客戶來決定的。
4.質量是環(huán)環(huán)相扣的過程。
5.質量就是符合顧客的需求。
6.質量看得見，過程是關鍵。
7.第一次就做好，一開始就符合要求。
8. 零缺陷，100%是可以完全達到的。
9.沒有好的品質，公司明天可能就要破產，我明天可能就要失業(yè)。
10.你的下一道工序就是你的市場，下一道工序是用戶。
11.品質沒有折扣，品質就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!
12.品質的提升不能一蹴而就，必須通過持續(xù)改進而達到。
