2022年7月20日，壓鑄部壓鑄，噴砂組全體員工，在員工活動(dòng)室組織開展提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視進(jìn)行培訓(xùn)，壓鑄組張主管為本次培訓(xùn)主講人。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命 ，就像人每天都要吃飯一樣，質(zhì)量問題也不可一日不談，不可一日不重視，否則，瞬間的忽視，人們看到的就有可能為“質(zhì)量要了企業(yè)的命”。由此可見，我們每位員工都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)自己的質(zhì)量意識(shí)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié) ，全面實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針與目標(biāo)。

本次培訓(xùn)的目的：

1、加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、提高員工的技術(shù)能力和管理能力，增強(qiáng)參與意識(shí)。

質(zhì)量理念

主要理念：產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，而是生產(chǎn)出來的，質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)放在制造階段，從而將質(zhì)量管理從事后把關(guān)提前到事前控制。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防控制管理！強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，由過程質(zhì)量控制來保證最終質(zhì)量。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗(yàn)出來的。生產(chǎn)出來質(zhì)量好的東西就是好的，不合格的就是不合格的，檢驗(yàn)只是按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行判定，并沒有改變其品質(zhì)屬性。質(zhì)量重在全員參與。所有人都參到質(zhì)量控制中來，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，控制好每道工序的質(zhì)量，才能生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。質(zhì)量重在全員參與。所有人都參到質(zhì)量控制中來，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，控制好每道工序的質(zhì)量，才能生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。質(zhì)量是大家共同創(chuàng)造的，也是屬于大家的。生產(chǎn)過程中每一道工序都要進(jìn)行QC（質(zhì)量檢驗(yàn)）。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止生產(chǎn)直至解決，保證不進(jìn)行無效加工。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，成立小組，協(xié)作解決。質(zhì)量是大家共同創(chuàng)造的，也是屬于大家的。生產(chǎn)過程中每一道工序都要進(jìn)行QC（質(zhì)量檢驗(yàn)）。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止生產(chǎn)直至解決，保證不進(jìn)行無效加工。

對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，成立小組，協(xié)作解決。

質(zhì)量人應(yīng)具備的素質(zhì)：

1、善于溝通，完美地解決問題。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)問題有敏感的嗅覺。
3、敢于說話，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。
4、細(xì)致、耐心、手勤腳勤腦勤。
5、有一定解決問題的能力，能很快想到一些處理辦法。
6、以身作則，嚴(yán)于律已，能夠積極影響員工、輔導(dǎo)幫助員工，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。